平遥煤化集团第五届股东大会第三次会议暨第四届职工（会员）代表大会第三次会议胜利召开

本次大会是企业立足新起点、展现新作为，全面开启高质量发展新征程中召开的一次重要大会。会上，集团公司总经理郭伦铭向大会作以“凝心聚力担使命、接续奋斗开新局，在新时代新征程中续写煤化更加辉煌的新篇章”为主题的《公司工作报告》。

报告指出，过去一年，在各级党委、政府的正确领导下，在全体干部职工的团结拼搏，创新奋斗下，企业在外部经济下行和主要产品价格下降的大背景下，战胜疫情“疤痕效应”带来的影响和发展过程中的各种困难，经济指标实现强势增长，销售收入突破100亿；产业转型取得实效，循环经济产业收入比重增长11.48%，占到总产值收入的半壁江山。新型产业产值收入同比增长45%以上。小微企业培育增长快速，产值收入增长接近翻番；大机焦项目试生产圆满成功，各项指标均达行业领先水平；公司安全环保稳中向好、改革创新实现新突破、市场开拓成效显著、职工待遇持续改善，企业形象不断提升；企业在保持高质量发展的过程中实现跨越式大发展。

报告指出，2024年，是企业在巩固百亿企业的基础上实现高质量发展的重要之年，集团公司上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“稳中求进、求实创新”的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持“资源节约、集约循环、高效利用”的发展观，坚决筑牢安全、环保两条底线，紧扣“三个突出发展”，以实现“四稳”（稳职工就业、稳工资增长、稳产值增速、稳企业增效）为目标，以落实“六化”（发展高端化、制度标准化、行为规范化、工作精细化、设备自动化、管理智能化）为抓手，大力弘扬“四种精神”，持续抓好“三项活动”，全力搞好“四项竞赛”，团结拼搏、求真务实、创新奋斗，重点推进信息化、智能化发展，以高水平安全、高标准环保促进企业高质量发展，奋力打造绿色低碳、标杆示范企业，在“建设幸福家庭、打造昌盛企业、实现共同富裕”的新征程中再创新成绩。

大会审议并表决通过了《公司工作报告》《利润分配方案》《公司章程修正案》《监事会工作报告》《股权变更情况的报告》《2023年财务决算和2024年财务预算报告》《集团组织机构改革方案》《2024年重点工程项目和主要经济指标》及《第五次股东大会第三次会议决议》《第四届职工（会员）代表大会第三次会议决议》等。

会上，集团公司新增聘任副总经理闫晓辉、崔光雄、李虹明、王昭亮，总经理助理康显增进行了表态发言。与会代表对厂（矿）级及以上领导干部进行了民主测评。

会上，集团公司党委书记、董事长郭兴银对全体干部职工一年来的艰苦奋斗、辛勤付出表示衷心的感谢，对新任领导班子成员表示热烈的祝贺。郭兴银董事长表示，此次领导班子调整，是集团公司董事会结合公司现状和实际情况作出的重要决定，对平遥煤化集团未来的高质量发展有着重要的意义。经过调整，集团公司高层管理人员的平均年龄进一步得到优化，知识结构及职业背景更为丰富多元，企业的持续高质量发展再注新鲜血液，再添新生活力。希望新任领导班子可以以新思维、新理念、新作风、新作为带领企业在新时代新征程中接续谱写平遥煤化集团辉煌新篇章。

郭兴银董事长表示，在企业高质量发展的新征程中，仍要正确认识和把握处理好六个重大问题，坚持处理好发展是硬道理和高质量发展、可持续发展、量力而行发展的关系；正确认识先富起来和共同富裕的使命担当；正确认识引进人才和培养人才工作的重要性；正确把握企业发展、国家贡献、职工利益、股东回报、社会责任之间利益分配的科学性、长远性和可持续性；坚持加强不忘初心，牢记使命教育，消除私利短见思维，提前防止大企业病的出现；正确认识个人资本在本企业发展中的作用是零意义的特殊性。只有坚定政治自信、道路自信、文化自信、管理自信、发展自信和人才自信，才能真正确保国家、企业、股东、职工的根本长远利益，才能确保企业在激烈的竞争中独占鳌头、长盛不衰。

郭兴银董事长强调，在新任领导班子的带领下，全体干部职工仍要继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约的工作作风，坚定不移地完成年初制定的各项目标任务；要加强各级领导干部的培训，提升领导管理效能，消除惰性思维，进一步提升领导干部的组织力、统筹力、执行力、协调力和控制力，向管理要安全、向管理要效益；要抓好企业内部改革，完善企业管理机制，在企业中形成庸者下，能者上的晋升制度，营造更加公正、公平的内部用人机制；要注重青年干部和青年技术、业务、管理骨干的培养工作，为企业的可持续长远发展奠定坚实的基础。